Взять на себя ответственность – доктор Наджиб Хатиб, генеральный директор компании Хатиб Алами

Интервью с доктором Наджибом Хатибом, председателем совета директоров и генеральным директором компании Хатиб Алами

1. Каковы Ваши общие цели и задачи на 2019 год?

Ключевым аспектом нашей долгосрочной стратегии является дальнейшее развитие бизнеса за счет диверсификации в новые отрасли и географии, а также продолжение инвестиций в новые технологии и инновации. В 2019 году мы добились значительного прогресса в достижении этих целей.

Например, мы зарекомендовали себя как один из ведущих поставщиков услуг PMC, в том числе в рамках создания и управления офисом управления проектами (PMO) для Министерства финансов Саудовской Аравии. Это очень интересный проект, предполагающий тесное взаимодействие с сотнями заинтересованных сторон, помогающий определить будущее некоторых из наиболее важных в социальном, культурном и экономическом плане проектов в Королевстве. Наиболее значимый аспект PMO связан с расширением и реконструкцией двух священных мечетей, которые к 2030 г. будут посещать около 30 млн. паломников в год. Это уникальный проект, и для наших сотрудников огромная честь принимать в нем участие.

Еще одним направлением, в котором мы развиваем наши возможности, является проектное финансирование. Мы видим, что потребность в этом опыте растет во всем регионе, и в связи с этим создали подразделение KA Infrastructure Development Advisory, которое занимается консультированием и совместным развитием инфраструктурных проектов, финансируемых из частных источников, включая ГЧП. Поскольку мы настолько детально понимаем инфраструктурные активы, а также риски, связанные с проектным финансированием, мы можем играть ключевую роль в оказании помощи правительствам в распределении рисков между государственным и частным секторами. Мы также можем разрабатывать стратегии распределения рисков для клиентов из частного сектора, чтобы защитить интересы строительных подрядчиков и банков.

С точки зрения географической экспансии мы расширяем свое присутствие уже более десяти лет и сегодня могли бы назвать себя многонациональной компанией. Мы имеем значительное и растущее присутствие в странах СНГ и Юго-Восточной Азии, а в настоящее время работаем над нашим первым проектом в Европейском Союзе – Valetta Grand Harbour на Мальте.

2. Как выросла компания Хатиб Алами в 2019 году по сравнению с 2018 годом?

Мы никогда не гнались за ростом, но мы твердо верим, что хорошая работа и хорошая отдача идут рука об руку и ведут к прочным долгосрочным партнерским отношениям и глубокому пониманию целей заинтересованных сторон. Эта философия помогла нам добиться роста выручки на 13% в 2018 году, и мы сохраняем аналогичную динамику в 2019 году.

3. Каковы общие результаты деятельности компании Khatib Alami в ОАЭ, странах Персидского залива и Ближнего Востока в этом году?

Это был хороший год для KA, и мы рады, что играем важную роль в долгосрочном росте и развитии ближневосточного региона. В основе нашего успеха лежит стремление наших 6 500 талантливых сотрудников обеспечить выдающееся качество и выгоду, и мы имеем честь работать над важнейшими проектами для таких крупных клиентов, как Saudi Aramco, Министерство финансов Саудовской Аравии, Majid Al Futtaim и Emaar, и это лишь некоторые из них.

Среди наших проектов, которые были завершены или достигли значительных рубежей в этом году, – высокоскоростная железная дорога Haramain в Саудовской Аравии, гостинично-курортный комплекс Saadiyat Rotana в Абу-Даби, новый портовый комплекс и сухой док в Дукме (Оман), водоочистные сооружения Bahr El Baqr в Египте и модернизация скоростной автомагистрали Fahaheel в Кувейте. Такое разнообразие работ в регионе очень радует наших сотрудников, ведь это означает, что они могут оказать большое влияние на будущее региона и его жителей.

4. Какие будущие проекты находятся в стадии разработки для компании Хатиб Алами?

Мы находимся в очень выгодном положении, у нас большой портфель проектов, который очень разнообразен с точки зрения географии и секторов, а также с точки зрения масштаба проектов – мы считаем, что важно иметь сочетание мегапроектов и традиционных, обычных проектов. Мегапроекты обеспечивают динамизм, способствующий росту рынка, а обычные проекты генерируют устойчивый и стабильный денежный поток.

Мы также работаем над все большим количеством проектов дизайн-билдинг как для частных, так и для государственных организаций, а также над проектами государственно-частного партнерства (ГЧП), что включает в себя формирование партнерства СП дизайн-билдинг.

5. Что отличает компанию Хатиб Алами от остальных конкурентов?Я пришел в компанию 23 года назад в качестве сотрудника под номером 714. Сейчас в компании работает более 6 500 сотрудников, в том числе около 3 000 человек в Саудовской Аравии. Успех и рост, которые мы пережили, стали возможны благодаря тому, что мы являемся компанией, и мы твердо верим в сохранение этой сущности бизнеса.

Прежде всего, мы не являемся организацией, которая прилетает и улетает. Наши клиенты доверяют нам, потому что мы ставим людей рядом с ними на местах, и мы всегда нанимаем местных сотрудников и инвестируем средства для повышения уровня экспертизы и знаний.

Немаловажно и то, что мы являемся частной компанией, поэтому нам не нужно отчитываться перед корпоративными инвесторами. Это означает, что мы можем гибко и оперативно реагировать на возможности и вызовы, поскольку нас интересует долгосрочная перспектива, а не квартальные показатели.

Мы также можем по-другому относиться к риску. Это не означает, что мы идем на серьезные авантюры, но иногда это дает нам преимущество, позволяя первыми выходить на новые географические регионы или рынки.

Важно, что статус частной компании также означает, что мы по-другому понимаем свою ответственность перед клиентами и обществом. В основе деятельности KA лежит опыт, который многие наши коллеги получили, помогая восстанавливать Бейрут в 1990-х годах.

6. Вы недавно получили награду Генеральный директор года на конкурсе Construction Innovation Awards 2019 – не могли бы Вы дать общую оценку полученной награды?

Получить такое признание со стороны строительной отрасли – большая честь для меня. Эта награда также принадлежит всем сотрудникам компании Хатиб Алами, которые постоянно прилагают максимум усилий и действительно стремятся к совершенству.

7. В какие новейшие инновационные технологии инвестирует компания?

Стремление к технологическому лидерству было частью ДНК KA на протяжении всей нашей истории. Мы были одними из первых инженерных консультантов в регионе, которые перевели свои системы в цифровой формат, и первыми внедрили географические информационные системы (ГИС) в регионе в рамках проекта в Омане более 30 лет назад.

Наш глубокий опыт в области ГИС и системной интеграции дает нам сегодня отличную платформу, поскольку умная урбанизация требует высокоуровневой интеграции геоинформационных технологий для всего – от энергетических сетей до решений в области мобильности и низкоуглеродных зданий. Мы уже предоставляем экспертизу для поддержки ряда амбициозных проектов умных городов, а также инвестируем значительные средства для обеспечения поддержки клиентов во всех аспектах цифровой трансформации. Это включает в себя развитие наших возможностей в области BIM, IoT, VR и других технологий, способствующих развитию умного города, а также стимулирование их внедрения во всей организации.

Для отрасли наступили интересные времена, и лучшим способом катализировать потенциал новых технологий является совместная работа. Поэтому мы тесно сотрудничаем с клиентами, партнерами и научными кругами, разрабатывая решения, отвечающие их задачам и потребностям.

8. Какой вклад вносит Хатиб Алами в будущее строительного сектора региона?

Для таких компаний, как KA, жизненно важно демонстрировать лидерство в отрасли, особенно в таких областях, как охрана труда и развитие талантов. Например, мы прилагаем много усилий, чтобы обеспечить стабильно высокие стандарты QHSE во всей группе компаний KA, и это было признано в прошлом году многими наградами за передовой опыт от клиентов. В настоящее время растет понимание того, что инвестиции в передовую практику в области охраны труда и техники безопасности многократно окупаются за счет повышения благосостояния и мотивации персонала, что способствует улучшению работы, сокращению потерь времени на травматизм и, в конечном счете, улучшению итоговых показателей.