DHL: В новых экономических зонах ССАГПЗ расширяются возможности для приобретения недвижимости
Поделиться
Компании в регионе Персидского залива и во всем мире переосмысливают свои стратегии выхода на рынок и, как следствие, делают иной выбор в отношении размещения, проектирования и эксплуатации своих дистрибьюторских сетей. Это привело к появлению нового ландшафта в сфере недвижимости цепей поставок, говорится в отчете, опубликованном компанией DHL Supply Chain.
Согласно отчету The New Landscape of Supply Chain Real Estate, глобальные и региональные цепи поставок эволюционируют, адаптируясь к новым реалиям коммерции и конкуренции.
В отчете отмечается, что, хотя оздоровление мировой экономики способствует росту спроса на недвижимость в цепях поставок, это не единственная движущая сила. Действуют еще четыре силы, которые оказывают трансформирующее влияние на сети распределительных центров (РЦ) компаний, включая революцию в электронной коммерции, глобализацию и правую специализацию, слияния и поглощения, а также технологические инновации.
В условиях перемен задача управления сетевой недвижимостью становится гораздо более сложной. Дэвид Кристмас, исполнительный директор DHL Supply Chain, Ближний Восток, Россия и Турция, прокомментировал: Новые инфраструктурные проекты в регионе, такие как экономический город короля Абдаллы (KAEC) в Саудовской Аравии или порт Дукм в Омане, могут предоставить 3PL привлекательные возможности стать якорными арендаторами и удовлетворить растущие ожидания клиентов в отношении глобальной локальности возможностей. Например, BahwanExel, совместное предприятие DHL Supply Chains в Омане, заняло земельный участок в Дукме, опередив темпы развития, а DHL Express недавно открыла новый хаб в Джидде.
Наши последние исследования подтверждают значительные изменения, происходящие в подходах компаний к размещению объектов недвижимости для поддержки своих дистрибьюторских сетей и операций. Это особенно характерно для стран Персидского залива, где в настоящее время развиваются электронная коммерция и технологические инновации.
Например, использование интеллектуальных технологий, позволяющих быстрее и эффективнее предоставлять услуги, и переход от дальних цепочек поставок к глобальным локальным, приближенным к спросу клиентов. Эта новая реальность коммерции в Персидском заливе меняет управление цепочками поставок и ожидания людей в отношении способов доставки товаров и предоставления услуг, что очень радует регион
Лиза Харрингтон, президент группы lharrington и автор отчета DHL, добавила: Лицо глобальных сетей поставок меняется. Прошли те времена, когда портфель недвижимости был статичным и корректировался каждые пять-семь лет. Бизнес слишком динамичен, а ставки слишком высоки.
Факт заключается в том, что то, как компании управляют своими портфелями недвижимости в цепях поставок, превратилось из тактической/оперативной задачи в стратегический дифференцирующий фактор. Цепочки поставок, работающие более оперативно и с меньшими затратами, не просто экономят деньги. Они способствуют росту.