Тарик Чаухан, генеральный директор EFS Facilities Services Group
Мы все знаем, что цели COP26 – достичь углеродной нейтральности к 2050 году, удержать глобальное потепление ниже 1,5 °C и адаптироваться для защиты сообществ и природных сред обитания, находящихся под серьезной угрозой изменения климата.
Мы сможем преодолеть вызовы климатического кризиса, если каждый будет играть свою роль. Каждый участник, как, например, правительство, население, общественность и бизнес, должен сыграть свою роль. В этом контексте управление объектами становится важным инструментом, играющим огромную роль в достижении углеродной нейтральности.
Существуют три основные роли, которые руководители предприятий могут сыграть для смягчения последствий изменения климата:
1. Провести оценку риска уязвимости существующих объектов и определить, как они могут реагировать на изменения климата, чтобы разработать методические указания и стандартные операционные процедуры.
2. Поддерживать разработку новых сооружений и зданий в соответствии с изменяющимся ландшафтом с помощью пересмотра дизайна, включая использование устойчивых строительных материалов.
3. Подготовить будущую стратегию управления постоянно меняющейся динамикой строительной среды в связи с изменениями в протоколах и требованиях, связанных с изменением климата.
Не вызывает сомнений, насколько сильно изменение климата влияет на нашу повседневную жизнь и как наши ошибки прошлого усугубляют наши беды, серьезно снижая качество и безопасность. Поэтому очень важно, чтобы мы, как владельцы бизнеса и недвижимости, делали все возможное для снижения воздействия на окружающую среду и подготовки к рискам и последствиям, связанным с изменением климата.
В силу своей функции хранителя управления активами и построенной среды, FM играет важную роль в смягчении различных проблем, связанных с изменением климата.
В отрасли управления объектами последствия изменения климата выходят на первый план, поскольку ставят под сомнение не только влияние зданий на окружающую среду, но и их устойчивость к изменению климата и способность решать связанные с этим проблемы.
Основной проблемой являются суровые погодные условия и изменения погодных условий, а также их катастрофическое воздействие на человека в силу их непредсказуемости, т.е. приливы, похолодания, наводнения, штормы и затяжные сезоны. Все это создает множество проблем. Резкие изменения погодных условий являются повседневными явлениями. Изменение климата приводит к изменению погодных условий, когда мы ожидаем определенных типов погоды. Поэтому руководителям предприятий приходится переходить от превентивных мер к предиктивным, предъявляя дополнительные требования к уровню обслуживания, поскольку изменения требуют обновления определенных стандартов. Руководители предприятий должны подготовиться к этому с помощью планов аварийного восстановления и обеспечения непрерывности деятельности. Например, проверки в холодное время года, которые обычно проводятся в ноябре, могут быть более подходящими для января или февраля. Однако они могут быть скорректированы в зависимости от обстоятельств, но с учетом возможной суровости необходимо скорректировать уровни отопления. То же самое относится к лету или сезону дождей. Важно не пренебрегать сезонными проверками, учитывая их непредсказуемый характер. Не выполнив соответствующие работы в соответствии с погодными условиями, вы можете оказаться в зоне риска.
Прежде чем перейти к какому-либо режиму технического обслуживания, необходимо проверить погодные условия путем корректировки SLA. FM-специалистам необходимо проводить проверки объектов с учетом вероятных экстремальных или минимальных значений, а FM-команде – быть готовой к корректировке в соответствии с этими требованиями.
Изменение климата приводит к непредсказуемости погоды и увеличивает вероятность стихийных бедствий, таких как наводнения, ураганы и т.д. В связи с этим на вашем предприятии может возрасти потребность в реактивном техническом обслуживании для обеспечения скорейшего восстановления работоспособности в результате стихийных бедствий.
Суровые погодные условия Наводнения, как их следствие, могут нанести огромный ущерб объектам даже при самой надежной защите, поэтому опять же именно FM-команда может помочь с восстановлением ущерба после наводнения. Очень важно разработать полный план действий на случай чрезвычайных ситуаций, чтобы минимизировать ущерб, прежде чем проводить дезинфекцию здания и обеспечивать безопасность электрических цепей, а также полностью отремонтировать здание и подготовить его к повторному использованию.
Еще одной актуальной проблемой является засуха, особенно когда температура продолжает расти. В жаркое и засушливое лето в контексте ландшафтной сферы FM необходимо учитывать аспект водопотребления; использование меньшего количества или повторное использование воды, ее хранение и даже транспортировка – это то, что входит в сферу FM, и она должна развиваться в направлении снижения воздействия.
Посмотрите, как изменение климата влияет, в частности, на финансы предприятий. В настоящее время все больше и больше компаний предпринимают сознательные усилия по повышению экологичности и устойчивости, чтобы снизить свои риски. FM на протяжении многих лет помогает выстраивать устойчивые стратегии управления аварийными ситуациями и обеспечения непрерывности бизнеса, ориентируясь на снижение затрат и стратегию ухода от рисков. Ущерб, нанесенный суровой погодой, может быть катастрофическим с точки зрения стоимости планов действий по восстановлению работоспособности после подобных инцидентов. Более подробно о финансовых последствиях с конкретной ссылкой на роль FM в оценке и снижении риска страхования и соответствия нормативным требованиям.
FM играет ключевую роль. Не просто команда, готовая прийти на помощь, а комплексный план ликвидации последствий стихийных бедствий как ключевое ценностное предложение. Важно планировать различные непредвиденные ситуации.
Погодные катаклизмы – распространенный риск; катаклизмы приводят к перерыву в работе, что влечет за собой перебои с электричеством, отсутствие персонала и транспортные проблемы. Все это требует затрат, поэтому FM-компании и лучшие практики должны развиваться, чтобы облегчить уязвимость бизнеса.
Прежде всего, рост затрат на электроэнергию, связанный с повышением и понижением температуры, является еще одним фактором бизнеса, в котором FM-служба должна сыграть решающую роль. Обеспечение энергоэффективности бизнеса – одна из важнейших функций FM-службы, которая должна управлять им, чтобы сделать его более устойчивым; новые протоколы обязывают предприятия следить за оценкой энергопотребления. Для небольших компаний обеспечение энергоэффективности не менее важно, а поиск возможностей, позволяющих снизить воздействие на окружающую среду, поможет улучшить климат в целом.
Не последнее место в списке расширенных FM-предложений занимает переработка отходов. Например, переработка всех видов отходов, будь то вода, пищевые отходы или другие материалы, а также услуги по восстановлению повреждений, вызванных наводнениями, ураганами и т.д., – это новая область FM, которая набирает обороты.
Таким образом, менеджмент зданий и сооружений должен повысить качество своих услуг и поднять планку, чтобы удовлетворить потребности общества в условиях постоянно меняющегося климата и позиционировать себя как наиболее сильного игрока в миссии по достижению углеродной нейтральности.