Земельный департамент Дубая приступил к реализации нового стратегического плана на 2026 год
Поделиться
В соответствии с принятием резолюции № 81, утвержденной Его Высочеством шейхом Хамданом бен Мухаммедом бен Рашидом Аль Мактумом, наследным принцем Дубая и председателем Исполнительного совета Дубая, утверждающей организационную структуру Земельного департамента Дубая (ЗДД), и в соответствии со стратегиями, разработанными мудрым руководством ОАЭ для предстоящей эпохи развития в различных областях, Земельный департамент Дубая (ЗД) представил свой новый стратегический план и видение, определяющие особенности и ориентиры его деятельности до 2026 года.
В ходе трехэтапной работы, в которой приняли участие сотрудники, партнеры и клиенты DLD, был разработан стратегический план департамента на следующий этап; амбициозное видение DLD и его новая корпоративная миссия и ценности выглядят следующим образом:
Видение: Мировой лидер в области инвестиций в недвижимость
Миссия: Обеспечить сообщество риэлторов бесперебойными услугами в сфере недвижимости, эффективным законодательством и интегрированными данными благодаря партнерским отношениям, передовой цифровой инфраструктуре и эффективному человеческому капиталу.
Ценности: Профессиональная команда, ориентированность на людей, справедливость, страсть, смелость
Поддержка целей и стратегических направлений секторов
Объявление обновленной стратегии DLD состоялось в то время, когда ОАЭ закрепляют свой след в глобальном комплексном и устойчивом развитии благодаря выдающимся достижениям на всех уровнях, главными из которых являются экономика и развитие, превратившие страну в глобальное направление и яркую модель для более творческого, передового, инновационного и устойчивого будущего. Все это произошло благодаря указаниям мудрого руководства во главе с Его Высочеством шейхом Мухаммедом бен Рашидом Аль Мактумом, вице-президентом и премьер-министром ОАЭ и правителем Дубая, которое стремится сделать ОАЭ лучшей и самой активной экономикой в мире.
Стратегия в ее окончательном виде является результатом постоянных усилий различных членов команды DLD, направленных на достижение наилучших результатов, совместимых с текущими и будущими мировыми разработками и практикой. Новая стратегия также представляет собой качественное дополнение, которое позволит увеличить вклад сектора недвижимости в ВВП Дубая, а также поддержать цели других секторов и стратегических направлений.
Возможности и проблемы в рамках пяти основных направлений
Усилия, предпринятые при подготовке нового стратегического плана, выявили ряд новаторских и проактивных идей, наиболее яркими из которых стали пять основных направлений. Первый – это новаторская модель в сфере недвижимости, повышающая готовность и устойчивость сектора, а также обеспечивающая эффективное управление сектором недвижимости. Второе направление – это инновационный инкубатор недвижимости, способствующий формированию глобально привлекательного сектора недвижимости и использованию технологий для разработки решений в сфере недвижимости. Третья составляющая – сектор, управляемый данными, путем максимизации добавленной стоимости данных сектора и повышения осведомленности, доверия и прозрачности в секторе недвижимости. Четвертое направление – Agile DLD – создание процветающей цифровой экосистемы, совершенствование деятельности DLD и повышение эффективности корпоративного управления, а также развитие партнерства с государственным и частным секторами. Пятое и последнее направление – Exceptional Journeys 2.0, в рамках которого основное внимание уделяется переходу к культуре, ориентированной на сотрудников, обновлению идентичности DLD и укреплению ее позиций, а также переходу к проактивному и человекоориентированному подходу. Инициативы и показатели эффективности
Также были определены стратегические инициативы, классифицированные по степени удобства применения и матрице приоритетов, чтобы члены команды работали над их реализацией наилучшим образом, в сотрудничестве с различными партнерами и клиентами, что является стимулом и поддержкой для трансформации и перехода DLD от текущей ситуации к будущей, поскольку эти инициативы распределены по пяти упомянутым основным направлениям, внести свой вклад в создание всего того, что сыграет ключевую роль в разработке амбициозного стратегического плана, обеспечении устойчивых и перспективных решений и решении возможностей и проблем, которые включают эти направления, в дополнение к установлению стратегических показателей эффективности, которые DLD стремится поддерживать цели и стратегические направления секторов.
Этапы реализации и развития
Что касается плана реализации утвержденных инициатив, то он включает три основных этапа. Первый – запуск инициатив, позволяющих быстро адаптироваться ОДЗ к предлагаемым изменениям. Второй этап – расширение прав и возможностей: работа по расширению прав и возможностей как сектора недвижимости, так и DLD, а также оказание необходимой поддержки для плавного осуществления преобразований. Третий этап – достижение устойчивого влияния путем расширения сферы влияния до глобальной системы недвижимости.
Разработка обновленной стратегии DLD была представлена для обеспечения наилучших результатов и итогов в соответствии с четырьмя основополагающими принципами, первый из которых – устойчивое влияние путем направления усилий DLD на достижение эволюции и устойчивого развития в секторе недвижимости. Второй принцип – адаптация к местным условиям путем принятия мировых практик и их адаптации к уникальным особенностям и потребностям рынка недвижимости Дубая. Третий принцип – глобальное лидерство путем разработки плана по позиционированию Дубая как образца для подражания в секторе недвижимости. Четвертый принцип – сотрудничество и гармонизация путем применения подхода, основанного на широком участии всех заинтересованных сторон и лиц, имеющих отношение к плану DLD.
DLD выражает благодарность своим различным партнерам, как государственным, так и частным структурам, влияющим на сектор недвижимости, учитывая ту важную и жизненно важную роль, которую они сыграли в разработке стратегии, и надеется на продолжение этого сотрудничества в предстоящий период.
