Ким Кусто из AVEVA: Как прогнозирование и предотвращение неудач является критически важным для успеха цифровой трансформации

Ким Кусто, руководитель направления глобального управления эффективностью активов AVEVA, о том, как прогнозирование и предотвращение отказов является критически важным фактором успеха цифровой трансформации

За последние 20 лет мы видели, как промышленные предприятия доводили активы, людей и соответствующие технологии обслуживания до предела, чтобы сократить время простоя, повысить безопасность и эффективность работы персонала: но этого по-прежнему недостаточно. Поскольку неточные прогнозы обходятся предприятиям в сумму до 260 000 в час, прогнозирование и предотвращение отказов стало важнейшим фактором успеха цифровой трансформации.

Поздоровайтесь с оптимизированным управлением эффективностью активов

Все компании стремятся к постоянному повышению эффективности, а благодаря цифровой трансформации они стремятся к возврату капитала и повышению рентабельности. Цифровая трансформация промышленности делает еще один шаг вперед, раскрывая потенциал промышленных активов и позволяя предприятиям внедрять стратегии предиктивного обслуживания. Управление эффективностью активов (APM) традиционно является ключевым элементом цифровой трансформации, однако во многих отраслях, где используется большое количество активов, оно было недостаточно понятным и мало использовалось.

К счастью, времена меняются. Теперь компании понимают, что способность заглядывать в будущее и понимать риски позволяет предотвратить дорогостоящие сбои и выявить проблемы до того, как они станут критическими. То, что сейчас известно как APM 4.0, является эволюционным шагом на пути цифровой трансформации. APM 4.0, объединяющий прескриптивную аналитику и многие другие компоненты, позволяет достичь совершенно нового уровня предотвращения и успеха цифровой трансформации.

Строительные блоки APM

Что для вас означает прогнозирование и предотвращение сбоев? Для большинства компаний это означает выявление проблем до того, как они превратятся в дорогостоящие проблемы. Однако APM также предоставляет возможность снизить затраты на обслуживание, сократить время незапланированных простоев и потенциально сэкономить сотни миллионов благодаря предиктивной аналитике.

В APM 4.0 организациям следует рассмотреть два уровня предписывающей аналитики. Первый – это предписание мероприятий по техническому обслуживанию с целью минимизации времени простоя после возникновения неисправности. Второй уровень более сложный – это возможность предписывать оперативные изменения, чтобы изменить работу оборудования и технологического процесса. Первый уровень означает умное техническое обслуживание, второй позволяет добиться операционного совершенства и согласовать стратегию цифровой трансформации в масштабах предприятия.

Существует еще несколько основных компонентов APM: машинное обучение, интеллектуальные подключенные активы и сервисы, платформы IIoT, приложения mashup и цифровые двойники. При совместном использовании эти компоненты раскрывают потенциал ваших активов и позволяют реализовать стратегии предиктивного обслуживания (PdM).

Комплексный портфель программных продуктов AVEVA Asset Performance Management предназначен для решения современных промышленных задач за счет использования всех компонентов APM. Благодаря улучшенному анализу прогнозирование и предотвращение отказов станет ключевой частью успешной цифровой трансформации.