ЗАГРУЗКА

Тип поиска

Интервью Новости

Подход АЛЕК к цифровому строительству

Поделиться

В беседе с Энди Баутлом, руководителем отдела цифрового строительства АЛЕК

Сегодня каждая строительная компания согласится с тем, что цифровизация играет ключевую роль, но воплотилось ли это признание в реальность на местах? Как бы вы оценили региональную строительную отрасль в этом отношении?

Нет сомнений в том, что цифровая трансформация является горячей темой в залах заседаний советов директоров строительных компаний. Но хотя цифровые технологии – от информационного моделирования зданий (BIM) и дополненной/виртуальной реальности до робототехники, беспилотников, цифровых двойников и облачного программного обеспечения – предвещают новую эру возможностей и эффективности для мирового строительного сектора, в регионе, как правило, наблюдается отставание в освоении этих технологий. Во многом это объясняется тем, что в регионе сохраняется опасение, связанное с крутой кривой обучения и проблемами, связанными с интеграцией систем и принятием решения о том, какие инвестиции принесут максимальный положительный эффект.

При этом мы видим, что региональная строительная отрасль добилась хороших результатов в освоении цифровых технологий, таких как BIM, IoT и AI. Однако, несмотря на эти достижения, еще есть возможности для дальнейшего развития и приведения в соответствие с международными стандартами. Например, необходимо, чтобы внедрение управления информацией с помощью BIM вышло за рамки BIM Level 2 и соответствовало стандарту ISO 19650, начиная с реализации проекта и заканчивая эксплуатацией активов. Это поможет улучшить сотрудничество и обмен данными. Также необходимо увеличить количество программ обучения и тренингов, чтобы гарантировать, что рабочая сила будет обладать необходимым пониманием новых процессов, подкрепленных цифровыми навыками.

Какие факторы способствуют внедрению цифровых технологий в регионе?

Анализ McKinsey Global Institute (MGI) показывает, что инвестиции в технологии и инновации являются одним из ключевых факторов повышения производительности строительного сектора на 60 %. Такой рост производительности является насущной необходимостью для отрасли, которая в настоящее время сталкивается с рядом проблем – нехваткой квалифицированных кадров и рабочей силы, проблемами производительности, отношением к переменам, устаревшими моделями закупок, отсутствием прозрачности и многими другими. Цифровизация отрасли, несомненно, поможет если не решить, то хотя бы упростить многие из этих проблем.

Конечно, все это не может произойти в одночасье и не может быть решено одной организацией самостоятельно. Потребуется последовательная зрелость всего сектора, включая новые модели контрактов и маршруты закупок.

ALEC всегда гордилась тем, что находится в авангарде инноваций в отрасли. Не могли бы вы прокомментировать нынешний уровень зрелости цифровой трансформации в вашей организации?

Успешно использовав новейшие технологии в нескольких проектах, мы теперь направляем нашу цифровую трансформацию внутрь. Это включает в себя рационализацию процессов с помощью цифровых технологий, обеспечение совместимости, стандартизацию информационного слоя (данных) и интеграцию решений, где это необходимо. При этом мы неизбежно будем способствовать внедрению технологий среди наших клиентов и партнеров, что приведет к формированию цифрового мышления во всей отрасли, которое будет способствовать повышению эффективности, качества и устойчивости сектора.

Например, успешно пройдя сертификацию BSI Kitemark ISO 19650 по управлению информацией с использованием BIM, мы теперь обращаем свое внимание на другие области, где мы можем использовать цифровые решения для повышения эффективности операций. В настоящее время мы внедряем новую систему планирования ресурсов предприятия (ERP), которая оцифрует наши внутренние процессы и повысит эффективность бизнес-анализа за счет аналитики и отчетности.

Вы упомянули о стремлении АЛЕК к стандартизации данных. Не могли бы вы поделиться информацией о том, какие именно решения делают это возможным?

В рамках инициативы по стандартизации/уточнению данных мы внедрили в наш программный стек две значительные технологии. Первая – Revizto, технология совместной работы, которая объединяет 2D, 3D и управление координационными вопросами. Учитывая размер и сложность проектов, которые выполняет АЛЕК, эта технология оказалась лучшей в своем классе по этим возможностям.

Мы также были заняты внедрением Morta, облачной базы данных для разработки динамических ресурсов (документации) в режиме онлайн, чтобы действовать в качестве информационного центра и единого источника правды по нашим проектам. Все наши шаблоны, соответствующие стандарту ISO 19650-2, созданы в Morta, и мы можем начать автоматизировать такие процессы, как подключение планов предоставления информации к решениям Common Data Environment (CDE) для мониторинга/отслеживания и составления отчетов. Morta также впечатляет своей масштабируемостью, и я работаю с некоторыми другими нашими отделами, чтобы выяснить, как мы могли бы распространить ее преимущества и на их операции.

Есть ли какие-то конкретные программные решения или инструменты, которые привлекли ваше внимание?

ALEC использует Synchro для моделирования строительства, но в настоящее время оценивает Fuzor, который выглядит как действительно хорошая альтернатива. Функции анимации позволяют использовать его практически для моделирования работы и в качестве надлежащего инструмента для определения последовательности действий при строительстве.

И хотя я только что упомянул о нем, считаю, что его стоит упомянуть еще раз – Morta. Мы создали все наши ресурсы по ISO 19650, используя онлайн-платформу Morta для таблиц и документов, а не традиционные Word и Excel. Чем глубже мы в нее погружаемся, тем лучше она становится. Это действительно мощный инструмент для нас, и сейчас он помогает оцифровать ряд процессов, связанных с бэк-офисом и проектами, о которых еще не позаботились другие наши системы.

Как выглядит дорожная карта цифровых инноваций для АЛЕК в ближайший год?

Реализацией нашего цифрового видения станет бесшовная взаимосвязь лучших в своем классе цифровых решений и систем, чтобы все данные были легко доступны в рамках нашего предприятия. Например, инициатива, которую мы сейчас реализуем в АЛЕК, заключается в том, чтобы в режиме реального времени генерировать обновления хода работ в наших проектных моделях – это стало возможным благодаря интеграции таких технологий, как HoloBuilder, лазерное сканирование, позволяющее создавать облака точек для тестируемых систем (SUT), и традиционная ручная регистрация данных.

Мы также будем стремиться использовать новейшие технологии в значительной степени. Например, в то время как некоторые могут представить ИИ как некое всеобъемлющее решение для принятия важных решений, в АЛЕК мы придерживаемся более практичного подхода. Мы намерены использовать ИИ для повышения эффективности, автоматизируя трудоемкие, повторяющиеся процессы, чтобы наши квалифицированные специалисты могли выиграть время и сосредоточиться на решении важных задач.

В конечном итоге наши усилия по цифровой трансформации связаны с нашей миссией – предоставлять нашим клиентам максимальную ценность.

Оставить комментарий

Запишитесь на бизнес тур по объектам
Запишитесь на онлайн бизнес-тур и оцените 25 ведущих объектов, где вы познакомитесь с инфраструктурой, и город будущего получите каталог "Топ 10 инвестиционных объектов в Дубае"
недвижимости
You may unsubscribe anytime you want by following the unsubscribe link from our newsletter. To Learn how we handle user privacy please checkout our page.
Запишитесь на бизнес тур по объектам