Проблемы, связанные с нарушением цепочки поставок: Как это отразится на обрабатывающей промышленности?

Со средним объемом производства в 224 миллиарда фунтов стерлингов в год и численностью занятых около 2,6 миллиона человек Великобритания в настоящее время является восьмой по величине страной-производителем в мире.

Несмотря на эти впечатляющие цифры, за последние несколько лет сектор столкнулся с рядом проблем, которые особенно усугубились из-за проблем и сбоев в цепочке поставок.

Почти три из пяти производственных компаний по всей стране утверждают, что с момента начала пандемии они испытывают проблемы с поставками. Более того, 93 % британских производственных компаний ожидают, что давление на цепочки поставок сохранится в течение 2024 года, что означает, что эта неидеальная ситуация, скорее всего, станет причиной еще нескольких головных болей.

Но как именно кризис цепочек поставок влияет на производственные организации по всей стране?

Увеличение сроков производства
Одна из наиболее заметных проблем, связанных с нарушениями в цепочках поставок, заключается в том, что они могут привести к увеличению сроков производства для производителей.

Эндрю Томпсон, генеральный директор компании Cleveland Containers, одного из ведущих британских поставщиков морских контейнеров, сказал: Если производители сталкиваются с задержками поставок и не могут получить необходимое им сырье, у них не остается другого выбора, кроме как замедлить производство и ждать поставок.

Конечно, это может вызвать целый ряд проблем, включая срыв сроков, потерю доходов, задержки заказов и нехватку запасов. Кроме того, это может помешать производителям прогнозировать свои будущие производственные потребности, например, сколько и когда им потребуется материалов.

В целом, перебои в цепочке поставок могут существенно повлиять на сроки производства, поскольку производители могут быть вынуждены останавливать свои операции и осуществлять свою деятельность в замедленном темпе.

Увеличение затрат
Оказалось, что из-за сбоев в цепочке поставок компании упускают до 11 % возможностей для роста доходов, причем больше всего пострадал сектор производства промышленного оборудования. Причин тому несколько: от задержки производственных операций до нехватки материалов.

Что касается нехватки сырья, то резкий рост спроса на продукцию, не имеющую широкого распространения, например полупроводники, привел к резкому увеличению стоимости материалов, что привело к сокращению прибыли предприятий. В результате некоторым производителям пришлось повысить стоимость конечной продукции, но дополнительные расходы могут привести к тому, что покупатель фактически переплатит за свою целевую аудиторию, что в свою очередь приведет к возможным проблемам с удержанием клиентов.

Продолжающаяся геополитическая напряженность также подвергает финансы производителей испытаниям. То ли из-за роста цен на топливо, то ли из-за удлинения маршрутов в обход конфликтных зон, транспортные расходы в последние годы растут, а значит, предприятиям приходится выкладывать больше денег в конце каждого месяца.

Снижение эффективности
Нарушение цепочки поставок и задержки могут вызвать большую неопределенность, что мешает производителям эффективно организовывать свою деятельность и планировать производственные графики.

Томпсон сказал: В мире производства составление производственных графиков и распределение рабочей силы – это важные шаги, позволяющие двигаться в правильном направлении.

Однако проблемы с цепочкой поставок могут пагубно сказаться на операционном потоке компании, поскольку они не позволяют производителям эффективно и точно планировать свою деятельность.

Например, в случае отсутствия необходимых деталей вся производственная линия может быть остановлена. Если вы, скажем, занимаетесь производством мебели, вы можете полагаться на определенные виды древесины или фурнитуры для сборки своей продукции. Однако если таких изделий нет в наличии, вы, скорее всего, получите незавершенные изделия, которые заблокируют вашу работу.

Это может привести к напрасной трате ресурсов, простою рабочих и, в конечном счете, к задержкам в отгрузке продукции и выполнении заказов клиентов.

Неудовлетворенность клиентов
В последние годы более половины (57 %) потребителей во всем мире говорят, что лично ощутили на себе последствия нехватки и задержек в цепочке поставок. Более того, треть покупателей признаются, что товары, которые они хотели приобрести, вообще не были доступны.

Хотя производители редко несут ответственность за сбои в цепочке поставок, задержки и проблемы с доставкой могут вызвать разочарование и неудовлетворенность покупателей.

Помимо влияния на текущие продажи, проблемы с цепочкой поставок могут нанести ущерб лояльности к бренду и отношениям с клиентами. Неспособность оперативно предоставить людям необходимые товары может привести к проблемам с удержанием клиентов, поскольку они, скорее всего, будут искать и совершать покупки в других местах.

Постоянные сбои в работе могут негативно сказаться на репутации компании и помешать ее конкурентоспособности, что в условиях жесткой конкуренции на мировом рынке имеет решающее значение для поддержания доходов в течение всего года.

От увеличения сроков производства и роста затрат до снижения эффективности и неудовлетворенности клиентов – существующие проблемы в цепочке поставок, несомненно, подвергают производителей испытаниям на прочность.

Но пока мы переживаем этот период неопределенности, есть надежда, что ситуация постепенно улучшится, что позволит компаниям работать на максимуме своих возможностей и сосредоточиться на том, что у них получается лучше всего.