Внедрение принципов устойчивого развития в строительстве: Turner & Townsend
Поделиться
Устойчивое развитие стало актуальной глобальной проблемой, и нам, как ответственным лидерам отрасли, важно учитывать экологические, социальные и экономические аспекты наших проектов. Внедрение практики устойчивого развития позволяет нам оказывать длительное положительное воздействие на окружающую среду, повышать благосостояние общества и обеспечивать долгосрочную рентабельность.
В этом специальном материале мы рассказываем об устойчивом развитии строительной отрасли в Королевстве Саудовская Аравия.
Turner Townsend
Зеленый свет: Lindsey Malcolm, Associate Director and Sustainability Lead, Middle East, Turner Townsend
Несмотря на то, что устойчивое развитие является важнейшим и необходимым требованием современной строительной отрасли, на пути широкого внедрения этой практики остаются препятствия. В условиях, когда мы стремимся предотвратить климатический кризис, повышение и внедрение требований устойчивого развития в крупные строительные проекты и программы должно стать главным приоритетом нашей отрасли.
Если посмотреть на строительную отрасль Саудовской Аравии, которая в настоящее время переживает необычайный подъем, то здесь разрабатываются и реализуются проекты беспрецедентного масштаба и концепции. В основе всего этого лежит концепция развития Саудовской Аравии до 2030 года и ее стремление к созданию динамичного общества, процветающей экономики и амбициозного государства.
При таком дальновидном подходе необходимо учитывать не только то, что должно быть достигнуто к 2030 году, но и то, как это послужит основой для развития страны на ближайшие десятилетия.
Как специалист, работавший над проектами в регионе в течение последних 15 лет, я на собственном опыте убедился в том, как воспринимается устойчивое развитие, а также как оно влияет на закупку и реализацию проектов. Рассматривая стратегию Саудовской Аравии, можно выделить основополагающие принципы устойчивого развития: долгосрочность, устойчивость и эффективность.
По данным Американо-Саудовского делового совета, объем заключенных контрактов составляет чуть менее 52 млрд. долларов США, рынок инициатив в Королевстве огромен, и в стадии разработки находятся 14 гигапроектов. Некоторые из этих проектов обеспечат новыми местами для жизни и работы нынешних жителей Саудовской Аравии, а некоторые должны будут удовлетворить потребности тех, кто переедет в страну в ближайшие десятилетия.
Все эти проекты начнут формироваться в течение ближайших шести лет, но, судя по их нынешним формам, не все они будут устойчивыми в долгосрочной перспективе. Для решения этой проблемы архитекторам, проектировщикам, инженерам, специалистам, подрядчикам, владельцам и операторам придется сыграть свою роль уже сегодня, чтобы обеспечить оптимальные показатели строительной отрасли Саудовской Аравии в целом с точки зрения стоимости, углерода, сроков и качества.
Управление энерго- и водопользованием во всех портфелях проектов в ближайшие годы станет важнейшим вопросом для владельцев и операторов. Таким образом, климатически ответственное проектирование и эффективность потребления ресурсов должны занимать центральное место во всех новых проектах, а также при модернизации и обновлении существующих объектов.
Владельцам и операторам необходимо обеспечить наличие механизмов наблюдения и сбора данных для мониторинга потребления ресурсов, а также организационных структур для интеграции и принятия мер в соответствии с полученными результатами. Если во всех новых проектах будут внедряться эффективные системы контроля на уровне активов, то их можно будет распространить и на инфраструктурные системы, поддерживающие работу в масштабах поселка, генерального плана и города.
Масштабы развития Саудовской Аравии, вероятно, окажут значительное влияние на глобальные цепочки поставок, особенно на цепочки поставок первичных строительных материалов, таких как бетон, сталь, алюминий и стекло. Производство, транспортировка и переработка этих материалов являются углеродоемкими, но они также вносят значительный вклад в образование строительных отходов.
По данным Фонда Эллен Макартур, только на строительство и реконструкцию зданий приходится 11% общего объема выбросов парниковых газов, что связано в первую очередь с производством и использованием материалов. Учитывая, что в среднем 15 % строительных материалов выбрасывается впустую, существуют широкие возможности для совершенствования системы управления строительными отходами.
Для оценки воздействия выбросов, связанных со строительством, необходимо взять на себя обязательство рассматривать весь жизненный цикл углерода и проводить оценку воплощенного углерода во всех проектах.
Принятие правительством и организациями, занимающимися вопросами развития, обязательного проведения таких оценок будет способствовать их внедрению в регионе. Получив более полное представление о воплощенных выбросах, мы сможем начать включать принятие решений, основанных на углеродных показателях, в процессы проектирования и разработки. Рассматривая весь жизненный цикл, мы можем согласовать воздействие углерода и затрат для различных сценариев и использовать полученные результаты для принятия решений о масштабах, структуре, стратегии и подходах к бизнесу.
Второе преимущество этой деятельности по измерению выбросов углерода заключается в том, что она поможет начать сбор данных, определяющих каждый аспект нашей строительной среды. Если мы объединим управление материалами и оцифровку, то сможем определить и создать стоимость материалов, воплощенных в наших активах, что позволит определить возможности для модернизации и восстановления, а также продемонстрировать стоимость после окончания срока службы.
Чтобы достичь такого уровня, когда климатически ответственное проектирование станет нормой, нам необходимо использовать возможности более экологичной цепочки поставок и моделей закупок, а также повысить наглядность и прозрачность требований и ожиданий в области устойчивого развития.
Этого можно достичь, уделяя больше внимания процессам закупок и улучшая взаимодействие с цепочкой поставок. Интеграция концепций устойчивого развития в процессы предварительной квалификации и отбора консультантов и подрядчиков позволяет проводить их отбор прозрачным и эффективным образом.
В первую очередь необходимо повышать осведомленность о значимости и необходимости устойчивого развития для проекта и сторон, участвующих в его повседневной деятельности. Со временем все более жесткие требования, основанные на типе и методах раскрытия информации, опыте и техническом понимании, будут определять диалог между подрядчиком и заказчиком.
Те подрядчики, которые готовы сотрудничать с заказчиком в рамках среднесрочных и долгосрочных инициатив по декарбонизации, должны быть вознаграждены. Нам не нужно начинать со 100-процентного соответствия, но мы должны вести диалог с цепочкой поставок и профильными экспертами, чтобы определить, где мы находимся и куда нам нужно двигаться.
Поскольку строительная среда является ключевым фактором, способствующим реализации амбиций по достижению нулевого уровня энергопотребления, мы должны действовать как можно скорее и использовать возможности закупок и проактивного управления цепочками поставок. Своевременный подход к закупкам для обеспечения устойчивого развития может помочь клиентам с самого начала интегрировать устойчивое развитие в свои программы, проекты и сложившиеся цепочки поставок.
Все вышеперечисленное способствует достижению общего нулевого показателя, укреплению социально-экономической цели и созданию потенциала для действительно устойчивого роста. Благодаря амбициозным национальным программам, а также тому, что в этом году ОАЭ принимают у себя COP28, у региона есть отличный шанс повлиять на будущее отрасли.
Но достижение этой цели означает измерение прогресса и мониторинг воздействия посредством надежного сбора данных, проверки и скоординированных действий. Кроме того, устойчивые закупки могут способствовать развитию новых процветающих экономик, основанных на принципах циркулярности, оперативного управления, современных технологий строительства и цифровизации. Это вечное наследие, к которому стоит стремиться.