Внедрение IoT в строительстве: Руководство для выездных бригад

Впечатляющие 97 % профессионалов строительной отрасли, опрошенных в отчете Turner & Townsend’s 2024 UAE Market Intelligence Report, сообщили, что они внедряют цифровые инструменты в проекты. Учитывая возможности, которые цифровые технологии открывают для повышения эффективности и устойчивости операций, такая тяга к цифровизации неудивительна в строительном секторе, где в этом году ожидается рост затрат – на 2-3 % по проектам в ОАЭ и на 5-7 % в Саудовской Аравии.

Существует очевидная возможность для цифровой трансформации, чтобы изменить строительную отрасль Ближнего Востока и поддержать реализацию проекта стоимостью 3,9 триллиона долларов в период 2024-28 годов. С такими грандиозными проектами, как железная дорога GCC стоимостью 196 млрд фунтов стерлингов, второй по величине строительный проект в мире, тенденция к цифровизации, скорее всего, продолжится.

Технология Интернета вещей (IoT) будет играть здесь ключевую роль, поскольку мы продолжаем наблюдать, как устройства IoT, такие как датчики, беспилотники, робототехника и системы автоматизации зданий, революционизируют методы контроля за строительными площадками и корректировки операций. Благодаря разнообразию вариантов использования IoT, его рынок, по прогнозам, достигнет $44,2 млрд к 2031 году, резко увеличившись по сравнению с $11,2 млрд в 2021 году. В этой статье мы рассмотрим трансформационный потенциал IoT в строительстве, рассмотрим варианты его использования, проблемы и стратегии для успешного перехода.

IoT и цифровая трансформация

Технология IoT модернизирует традиционные методы строительства, повышая операционную видимость, контроль и эффективность. Развернутые на оборудовании, транспортных средствах и на объекте, устройства IoT позволяют собирать и анализировать данные в режиме реального времени. Эта возможность позволяет руководителям объектов получать подробную информацию о местонахождении, использовании и состоянии оборудования, оптимизируя такие операции, как управление парком и контроль над машинами. Например, отслеживание в реальном времени таких показателей парка, как расход топлива и автоматизированные графики технического обслуживания, может значительно повысить производительность и снизить стоимость проекта.

IoT также повышает уровень безопасности и управления проектами благодаря экологическим датчикам и носимым устройствам, которые могут отслеживать условия на объекте и состояние здоровья работников, оперативно предупреждать менеджеров об опасностях и обеспечивать быстрое вмешательство. Преимущества распространяются и на инструменты управления проектами с поддержкой IoT, которые улучшают коммуникацию, упрощают обмен данными и предоставляют текущие показатели проекта, обеспечивая соблюдение графика и бюджета.

Эти варианты использования опираются на продолжающуюся цифровую трансформацию строительной отрасли и только растут. С распространением искусственного интеллекта (ИИ) расширенная аналитика может использоваться для интерпретации данных IoT, предлагая более глубокое понимание строительных процессов. ИИ и машинное обучение интегрируются с IoT для автоматизации процессов и повышения производительности, а синергия IoT с информационным моделированием зданий (BIM) позволяет получать точные данные о ходе строительства в режиме реального времени, что повышает эффективность принятия решений и эффективность проекта. Облачные платформы, такие как AWS IoT, Google Cloud и Microsoft Azure, также поддерживают интеграцию IoT и масштабируемую обработку данных, обеспечивая надежную инфраструктуру безопасности и управления данными.

Расширенные возможности мобильного интернета делают это возможным, обеспечивая доступ к данным IoT в режиме реального времени из любого места. Благодаря этим инновациям IoT ведет строительную отрасль к светлому, более связанному будущему.

Значительные проблемы внедрения IoT в строительстве

Несмотря на свой преобразующий потенциал, внедрение IoT в строительстве по-прежнему сталкивается с серьезными препятствиями. Одним из основных препятствий является новизна технологии, которая приводит к нерешительности руководителей проектов и подрядчиков и препятствует ее полномасштабному использованию и получению выгод. Эта нерешительность связана со сдержанным принятием и незнанием IoT и ее потенциала.

Технические и структурные проблемы также представляют собой значительные препятствия. Несмотря на то что автоматизация и робототехника способны уменьшить дефицит рабочей силы в строительной отрасли, для управления устройствами и системами IoT по-прежнему требуются специальные навыки, которые требуют серьезного обучения. Интеграция решений IoT с существующими операционными системами также может быть сложной, что приводит к проблемам совместимости, препятствующим эффективному сотрудничеству и обмену данными.

В то же время высокая стоимость внедрения может оказаться непосильной для многих строительных проектов, в основном для небольших подрядчиков. Надежное подключение к Интернету – еще один важнейший фактор; любые сбои могут помешать передаче данных и проведению операций, особенно на удаленных или сельских объектах. Наконец, первостепенное значение имеет безопасность данных, поскольку устройства IoT уязвимы к кибератакам, что чревато утечкой конфиденциальной информации.

Управление переходом к IoT

Интеграция IoT в строительство требует стратегического подхода, начиная с комплексной подготовки и обучения, которые знакомят команды на объекте с новыми технологиями. Постоянное обучение и повышение квалификации необходимы для того, чтобы идти в ногу с технологическим прогрессом, а руководство должно поощрять культуру обучения и инноваций.

Партнерство и сотрудничество также имеют жизненно важное значение. Тесное сотрудничество с поставщиками технологий и экспертами в области IoT может способствовать плавной интеграции, предлагая ценные идеи и ресурсы, включая техническую поддержку, для преодоления трудностей.

Мы также должны увидеть изменение поведения в отношении IoT, способствующее формированию культуры, принимающей технологические инновации. Это означает демонстрацию ценности IoT с помощью пилотных проектов и историй успеха, чтобы стимулировать инвестиции и вдохновить на дальнейшие инновации имеющихся технологий.

При этом предприятиям необходимо пройтись, прежде чем бежать. Поэтапное внедрение, начиная с пилотных проектов, позволяет учиться на опыте, совершенствовать процессы и постепенно расширять масштабы внедрения. Кроме того, концентрация на областях с наибольшим потенциалом для улучшения и развитие успехов могут привести к более эффективному и широкому внедрению технологий IoT.

Будущее, управляемое данными

Несмотря на трудности, преимущества IoT очевидны, и строительные компании должны внедрять эту технологию, чтобы оставаться конкурентоспособными. Будущее строительства – за цифровыми технологиями, и IoT находится в авангарде этой трансформации. Понимая варианты использования, решая проблемы и эффективно управляя процессом перехода, строительная отрасль сможет полностью раскрыть потенциал IoT и продвинуть следующий этап своей цифровой эволюции. Путь может быть сложным, но преимущества внедрения IoT в строительстве огромны.